W dzisiejszym „Porozmawiajmy.O” poruszamy trzy tematy. Zaczynamy od powracającego przed wyborami tematu budowy nowego lodowiska w Oświęcimiu. Zainspirował nas nowy, krzepiący komunikat prasowy Urzędu Miasta Oświęcim, że samorząd posiada już projekt i pozwolenie na budowę. – No to o nowym lodowisku wiemy już wiele, tylko nie wiemy tego jednego, ile całość inwestycji będzie kosztowała mieszkańców Oświęcimia. A mogą to być wielkie pieniądze, jak wynika z informacji i szacunków, które swego czasu podawała regionalna prasa – mówi Paweł Plinta. 

– Jako samorządowcy wiemy, że prezydent Oświęcimia ciągle szuka montażu finansowego na realizację zadania. Przypuszczamy, że inwestycja może mieć koszt około 100 mln złotych – dodaje Jakub Przewoźnik.

– Aby była jasność, jesteśmy za tym, aby wyremontować i rozbudować lodowisko w Oświęcimiu – mówi Waldemar Łoziński. – Problem w tym, że wielu mieszkańców miało czy ma nadzieję, że inwestycję uda się sfinansować dzięki strategicznemu wsparciu finansowemu rządu Donalda Tuska. Tymczasem, póki co, nic na ten temat nie wiadomo – dodaje.  

Drugim poruszanym przez nas zagadnieniem jest sprzedaż budynku po byłym Specjalnym Ośrodku Szkolno-Wychowawczym przy ul. Kościelnej w Oświęcimiu. Nieruchomość została sprzedana przez Starostwo Powiatowe w Oświęcimiu za nieco ponad 1,5 mln zł Fundacji Edukacyjne Centrum Żydowskie w Oświęcimiu. – Powiat nie miał na ten budynek pomysłu i go sprzedał. Sprzedał obiekt za trochę ponad 1000 zł za metr kwadratowy. Dlaczego tego obiektu nie przejęło miasto? – pyta Waldemar Łoziński. 

Zastanawiamy się co było przyczyną braku zainteresowania oświęcimskich samorządowców, tego aby skutecznie zagospodarować budynek SOSW przy ul. Kościelnej. – Nie wiem dlaczego jako samorząd miasta nie chcemy pomnażać majątku, tylko ciągle go wyprzedajemy – zastanawia się Jakub Przewoźnik. 

– Np. na mieszkanie komunalne w Oświęcimiu, z tego co słyszę, czeka się całymi latami i kolejka jest długa. W takim razie, czy np. nie można było zaadaptować budynku po szkole na mieszkania komunalne czy socjalne? Tak czy inaczej,inwestycja w nieruchomość w samym centrum miasta, powinna być atrakcyjna, zwłaszcza w tej cenie, bo przecież terenu tu nie przybywa – dodaje Paweł Plinta.

Z kolei Waldemar Łoziński zastanawia się, czy w takim razie nowy właściciel budynku nie powinien zająć się teraz historyczną mykwą, wokół której władze miasta planują budowę nowego i kosztownego obiektu muzealnego.

Na koniec rozmawiamy o drugiej turze wyborów prezydenta Polski i komentujemy wyniki z pierwszej tury. – Mnie się najbardziej podobało się to, jak pan Janusz Chwierut przed pierwszą turą wyborów udzielał poparcia Rafałowi Trzaskowskiemu – mówi z uśmiechem Waldemar Łoziński. 

Rozmawiamy też o potrzebie zmian w samorządach, o sensie i logice przepisów, które ograniczają liczbę kadencji. – Mówimy wiele o wolności, demokracji, naszych małych ojczyznach i ideałach. OK. W praktyce, patrząc też np. na Oświęcim widzimy, że realną władzę przejmuje określone środowisko polityczne. Ograniczenie liczby kadencji wójta czy prezydenta jest w mojej ocenie bardzo sensownym zabezpieczeniem, bo „władza deprawuje, a władza absolutna deprawuje absolutnie” – ocenia Paweł Plinta. 

Dochodzimy do wniosku, że dwukadencyjność w samorządzie jest potrzebna, aby następowała wymiana kadr i powiew świeżości. 

– A my wracamy teraz na ostatnią prostą kampanii, gdzie wspieramy, co nie jest tajemnicą, Karola Nawrockiego. Będziemy rozmawiać ze wszystkimi środowiskami, którym mimo wszystko nie podobają się rządy ekipy PO i premiera Tuska – dodaje Jakub Przewoźnik.

Jak zawsze zapraszamy do „Porozmawiajmy.O”. Czekamy na Wasze tematy i propozycje. Zachęcamy do współpracy wszystkich, którzy chcą rozmawiać i działać na rzecz poprawiania naszej lokalnej rzeczywistości.

Pomysłodawcy „Porozmawiajmy.O” to Waldemar Łoziński, radny powiatu oświęcimskiego oraz Jakub Przewoźnik i Paweł Plinta, radni miasta Oświęcim.

Nasz adres e-mail: porozmawiajmy.o.oswiecim@gmail.com

Nasz numer telefonu: 500 146 701

Zapraszamy do udziału we wspólnej obywatelskiej dyskusji!

Oświęcim od lat znajduje się na trasie podróży tysięcy turystów z całego świata. Niestety wielu turystów trafia do naszego miasta na jeden dzień. Ci którzy zostają na dłużej powinni trafiać na Rynek Starego Miasta, bulwary nad Sołą, odwiedzać muzea znajdujące się w mieście i zatrzymywać się w lokalnych restauracjach. W tym kontekście pojawił się pomysł godny rozważenia. Pomysł, który już w wielu polskich miastach przynosi wymierne efekty. Chodzi o wprowadzenie Oświęcimskiej Karty Turystycznej – rozwiązania „One Pass”, które mogłoby zintegrować lokalną ofertę kulturalną, rekreacyjną i gastronomiczną.

Na czym miałaby polegać taka karta? W największym skrócie: na stworzeniu jednego biletu wstępu, który umożliwiałby dostęp do  atrakcji turystycznych miasta, a jednocześnie zapewniał posiadaczowi szereg dodatkowych zniżek i korzyści. To rozwiązanie znane z Krakowa, Gdańska czy Wrocławia, ale z powodzeniem funkcjonujące również w znacznie mniejszych ośrodkach. Oświęcim, z bogatą historią i sporym ruchem turystycznym, wydaje się miejscem idealnym do wdrożenia Oświęcimskiej Karty Turystycznej.

Turyści odwiedzający nasze miasto często stają przed pytaniem: co jeszcze warto zobaczyć poza głównym punktem programu jakim jest Miejsce Pamięci KL Auschwitz-Birkenau? Dla wielu z nich wizyta w Oświęcimiu to zaledwie kilka godzin, a przecież lista miejsc, które mogliby odwiedzić, jest znacznie dłuższa. Wśród nich znajdują się m.in. Zamek z średniowieczną wieżą i punktem widokowym, zabytkowa Synagoga wraz z Centrum Żydowskim, Muzeum w ratuszu, Centrum Historii i Kultury Romów, Kaplica św. Jacka czy Muzeum Pamięci Mieszkańców Ziemi Oświęcimskiej.

Do tego dochodzą wydarzenia organizowane np. przez Oświęcimskie Centrum Kultury, a także wypożyczalnia kajaków na Sole, czy rejsy po Wiśle. A są jeszcze przecież obiekty MOSiR-u, jak np. kryta pływalnia. To tylko nieliczne przykłady. Problem w tym, że wiele z tych miejsc nie jest ze sobą powiązanych w żaden sposób. Brak wspólnego systemu biletowego, informacji czy promocji sprawia, że część potencjału miasta po prostu się marnuje.

Wprowadzenie jednej, wspólnej karty turystycznej mogłoby ten stan rzeczy diametralnie zmienić. „One Pass” działałby na zasadzie biletu zbiorczego: osoba, która go wykupi, zyskuje dostęp do kilku lub wszystkich wybranych instytucji kultury, a ponadto może liczyć na bardzo atrakcyjne rabaty w restauracjach, kawiarniach, hotelach i innych miejscach. Taki system to nie tylko wygoda – to również oszczędność, zarówno czasu, jak i pieniędzy. W dobie cyfryzacji karta mogłaby funkcjonować w wersji mobilnej, jako aplikacja z kodem QR, która rejestruje wejścia do obiektów i pozwala zaplanować indywidualny program zwiedzania. Dla osób ceniących tradycyjne rozwiązania dostępna byłaby także wersja fizyczna – plastikowa karta, możliwa do nabycia w punktach informacji turystycznej, hotelach i muzeach.

Nie bez znaczenia byłby aspekt ekonomiczny takiego projektu. Program zniżek mógłby obejmować lokale gastronomiczne, np. 10 proc. rabatu na kolację w restauracjach na Starym Mieście, darmowy napój do posiłku w wybranych kawiarniach, zniżki na lokalne alkohole czy desery. Hotele i pensjonaty, które przystąpiłyby do programu, oferowałyby obniżki dla posiadaczy karty, zachęcając tym samym do noclegu właśnie w Oświęcimiu, a nie w okolicznych miejscowościach.

Co ciekawe, podobne rozwiązania z powodzeniem funkcjonują w innych miastach o zbliżonej wielkości i charakterze. Przykładem może być Świdnica na Dolnym Śląsku, gdzie Karta Świdnicka umożliwia nie tylko tańszy wstęp do muzeów, ale także daje dostęp do promocji w kawiarniach i sklepach z lokalnym rękodziełem. W Pszczynie, mieście równie chętnie odwiedzanym przez turystów, od lat działa system pakietów biletowych, który łączy zamek, skansen i stajnie książęce w jedną ofertę. Tarnów z kolei postawił na Kartę Turysty, obejmującą nie tylko obiekty muzealne, ale także wydarzenia organizowane przez miejskie instytucje kultury.

Oczywiście, wprowadzenie takiego rozwiązania wymagałoby współpracy wielu podmiotów: samorządów, instytucji kultury, przedsiębiorców i lokalnych organizacji. Kluczowym elementem byłoby stworzenie atrakcyjnej, ale jednocześnie realnej oferty – takiej, która nie obciąży nadmiernie partnerów, a jednocześnie będzie interesująca z punktu widzenia turysty. Program rabatowy musiałby być na tyle szeroki, by miał sens, ale nie może być zbyt skomplikowany. Przejrzystość i intuicyjność to podstawowe warunki sukcesu.

Wiem, że Oświęcim ma wszystko, czego potrzeba, by system „One Pass” odniósł sukces. Ma historię, ma infrastrukturę i ma ludzi z pasją. Teraz potrzebuje pomysłu i woli władz miasta, które wszystko to połączą w spójną całość. Sądzę, że warto podjąć ten wysiłek. Bo miasto, które zaprasza turystów nie tylko do pamiętania i upamiętniania, ale też do przeżywania, smakowania i odkrywania – to miasto, które naprawdę żyje.

Jak zawsze, Drodzy Państwo, zapraszam do wyrażania swoich opinii i przemyśleń. Mój adres e-mail: kubaprzewoznik@poczta.onet.pl

Kilka zdjęć z niedzielnej konwencji w Łodzi:

Otrzymałem odpowiedź prezydenta na mój wniosek. Sami to oceńcie. Treść poniżej:

Nie spodziewałem takiej odpowiedzi ze strony pana Janusza Chwieruta. Tym bardziej, że była to propozycja, która zrodziła się po wielu rozmowach z młodymi osobami, którzy wyjechali z Oświęcimia do większych miast. To nie są tematy teoretyczne, to są realne problemy miasta i jego mieszkańców. Trzeba zacząć działań, a nie myśleć jak zaatakować radnego. Cieszę się, że prezydent użył w ogóle w piśmie kilku argumentów, z którymi jednak w większości się nie zgadzam. Argumenty ad persona, jak np. moje oderwanie od rzeczywistości, czy wykorzystywanie przeze mnie wiedzy teoretycznej są skandaliczne. Przypomnę tylko, że prezydent Chwierut reprezentuje przecież uśmiechniętą i demokratyczną partię PO-KO. Ja tylko złożyłem propozycję programu „Wracaj do Oświęcimia”, a prezydent rzucił się z atakiem. Hit! Oświęcim zdecydowanie się wyludnia. Nie możemy być tylko ukwieconą sypialnią dla większych miast. Jeśli nie będziemy próbować, to nigdy nic z tym nie zrobimy. Strasznie smutne takie podejście do tematu.

Szanowni Państwo, sami zobaczcie i oceńcie kto w Oświęcimiu tak naprawdę jest oderwany od rzeczywistości. Poniżej zdjęcie artykułu z Dziennika Gazety Prawnej z 23 kwietnia 2025 r.

Oceńcie sami. Widać, że naszym miastem, niestety rządzi strasznie smutna ekipa na czele z lokalnym liderem PO-KO panem prezydentem Januszem Chwierutem.