W tym odcinku „Porozmawiajmy.O” biorą udział Krzysztof Kozik – przewodniczący Sekcji Krajowej Górnictwa i Energetyki Związku Zawodowego „Kontra”, mieszkaniec Libiąża, górnik oraz radny powiatu chrzanowskiego, Marek Staroń – przewodniczący Komisji Zakładowej Związku Zawodowego „Kontra” w elektrowni „Siersza” w Trzebini, a także Jakub Przewoźnik i Paweł Plinta – radni miasta Oświęcim.

Jako pomysłodawcy „Porozmawiajmy.O”, samorządowcy i przede wszystkim mieszkańcy, obawiamy się o przyszłość miejsc pracy w energetyce i górnictwie w naszym regionie.  – Czy jest ryzyko utraty miejsc pracy w górnictwie w pobliskich kopalniach? – pyta Paweł Plinta.

 – Odnawialne źródła energii są niestety mało stabilne. Nie mogą pod tym względem konkurować z klasycznymi źródłami energii. Małopolska Zachodnia to obszar przemysłu ciężkiego. To duże zakłady. Jako górnicy uważamy, że transformacja tej części Małopolski powinna przebiegać w sposób ewolucyjny, a nie rewolucyjny. Musimy zawiesić w Polsce system ETS i pozostające wtedy środki finansowane powinny być przeznaczone na transformację i rozwój – mówi Krzysztof Kozik. 

Próbujemy odpowiedzieć na pytanie co rząd premiera Donalda Tuska planuje aktualnie w górnictwie i energetyce. Ile będą jeszcze funkcjonowały kopalnie w naszym rejonie? – Wygląda na to, że Unia Europejska naciska na Polskę, aby przyspieszyć proces likwidacji kopalń. Boimy się wzrostu bezrobocia – stwierdza Krzysztof Kozik.

– Mamy uchwałę, która mówi, że od 1 stycznia 2026 r. nie będzie już produkcji energii w elektrowni „Siersza”, w związku z tym mamy ciągle założony komitet protestacyjny. Rozmowy trwają. Powinniśmy w Polsce przebudować klasyczne bloki energetyczne na inne, alternatywne źródła energii – mówi Marek Staroń.

– Czy odejście od węgla jest już przesądzone? – pyta Paweł Plinta.

– Energia z węgla jest droga z powodu opłat jak np. ETS. Wcale nie jest to brudna energia. Zastanawiam jak kopalnie i elektrownie będą zamykane, co będzie również działo się z rynkiem materiałów budowlanych. Uważam, że Małopolska Zachodnia traktowana jest po macoszemu. Dziś ten obszar potrzebuje realnej pomocy. Obawiam się wyludnienia poszczególnych miejscowości – mówi Marek Staroń.

– Zobaczmy, gmina Brzeszcze już jest gminą poniżej 20 tys. mieszkańców, podobna smutna przyszłość czeka najprawdopodobniej gminę Libiąż. Kopalnie były do tej pory elementami miastotwórczymi. Dziś te gminy wymierają. To jest zły kierunek. To przykład polityki polaryzacyjno-dyfuzyjnej, z która zdecydowanie się nie zgadzam – dodaje Krzysztof Kozik.

Poruszamy również tematy samorządowe. – Jak można byłoby np. wykorzystać OZE w jednostkach samorządu terytorialnego? Mówi się wiele o transformacji energetycznej, a w naszych lokalnych samorządach to zagadnienie kuleje – pyta Jakub Przewoźnik.

– Zobaczmy przykładowo na pobliskie Tychy. Tam przetwarzany jest biogaz z oczyszczalni ścieków na energię elektryczną i cieplną, tym ogrzewany jest np. miejski aquapark. Na tym można naprawdę robić biznes. To wszystko zależy od gospodarzy gmin – mówi Krzysztof Kozik.

– Musimy również postawić również na biomasę i miękki RDF, które są bardzo słabo wykorzystywane – dodaje Marek Staroń.

– Co zatem powinni zrobić lokalni samorządowcy, aby obszar np. powiatu oświęcimskiego, czy chrzanowskiego nie został stopniowo zmarginalizowany, co na naszej ziemi może zastąpić ten tradycyjny przemysł? – pyta Paweł Plinta.

– Mamy duży problem z wyludnianiem się. Kraków, Katowice, czy Bielsko-Biała ściągają nam mieszkańców. Lokalne samorządy w Małopolsce Zachodniej potrzebują wsparcia, aby się rozwijać. Tylko aby ten rozwój był mądry. Najważniejsze aby w gospodarce, również lokalnej, mieć zdrowe fundamenty. Potrzebujemy stref gospodarczych, nowych dróg, infrastruktury kolejowej. Marzę, aby Droga Współpracy Regionalnej połączyła kiedyś Oświęcim z Olkuszem. Potrzebujemy firm, które tutaj lokalnie będą dawać zatrudnienie i płacić podatki do gmin – stwierdza Krzysztof Kozik.

My, jak zawsze, zapraszamy do „Porozmawiajmy.O”. Czekamy na Wasze tematy i propozycje. Zachęcamy do współpracy wszystkich, którzy chcą rozmawiać i działać na rzecz poprawiania naszej lokalnej rzeczywistości.

Nasz adres e-mail: porozmawiajmy.o.oswiecim@gmail.com
Nasz numer telefonu: 500 146 701

Prosimy także o subskrybowanie naszego kanału oraz lajkowanie rozmów na YouTube oraz udostępnianie naszych materiałów na Facebooku. Zapraszamy do udziału we wspólnej obywatelskiej dyskusji!

W najnowszym odcinku poruszamy trzy główne tematy. W programie biorą udział pomysłodawcy „Porozmawiajmy.O” – Waldemar Łoziński, radny powiatu oświęcimskiego oraz Jakub Przewoźnik i Paweł Plinta, radni miasta Oświęcim.

Rozmowę zaczynamy od krótkiego podsumowania wyborów prezydenta RP. Oceniamy wynik wyborów prezydenckich w Oświęcimiu i powiecie oświęcimskim. – Dziękujemy wszystkim mieszkańcom Oświęcimia i gmin powiatu oświęcimskiego, którzy dołączyli do naszego lokalnego sztabu Karola Nawrockiego. Wybór Karola Nawrockiego na prezydenta Polski to nasz wspólny sukces – mówi Waldemar Łoziński.

– Dziękuję wszystkim, którzy dołączyli także do Ruchu Ochrony Wyborów na Ziemi Oświęcimskiej. Cieszymy się, że w trakcie tej kampanii wyborczej udało się stworzyć prawdziwy ruch obywatelski skupiony przy Karolu Nawrockim – dodaje Jakub Przewoźnik. Wspominamy też problemy finansowe sztabu Nawrockiego, które zafundował niestety obecny rząd premiera Tuska.

Drugim poruszanym przez nas zagadnieniem jest ogłoszone niedawno najnowsze rozdanie Oświęcimskiego Strategicznego Programu Rządowego na lata 2026-2030. Sam Oświęcim – bo całkowita pula środków oraz lista beneficjentów programu jest szersza – może liczyć na blisko 19 mln zł wsparcia z OSPR. – Patrząc po liście zaproponowanych do realizacji inwestycji w mieście nie widzę żadnej innowacyjności. To same remonty, które powinny być na bieżąco wykonywane – stwierdza Jakub Przewoźnik.

– Środki z OSPR powinny być inwestowane w rozwój miasta, a nie w budowę muzeum mykwy  – dodaje Waldemar Łoziński.

– Przeznaczanie pieniędzy z OSPR na proste inwestycje, jak wylanie betonu lub kawałek asfaltu to kompletnie chybiony kierunek. Nie jest to prorozwojowe, a z pewnością już nie jest to innowacyjne! Oświęcimski Strategiczny Program Rządowy to narzędzie bardzo potrzebne i pożyteczne. Odnoszę jednak wrażenie, że obecne władze miasta nie mają pomysłu, jak z tego programu korzystać. To co teraz robimy w ramach OSPR, to jak łatanie dziur w drodze, tymczasem OSPR ma w nazwie „strategiczny” – ocenia Paweł Plinta.

Dyskutujemy również o zapalnej sytuacji na osiedlu Zasole, związanej z obsługą ruchu turystycznego w okolicach Miejsca Pamięci. – Dotarli do mnie mieszkańcy osiedla Pileckiego. Mieszkańcy skarżą się na sytuację, która panuje w tej części miasta. Nikt nie reaguje na to, co się tam dzieje – relacjonuje Waldemar Łoziński.

Rozmawiamy o remoncie osiedla Pileckiego. Poruszamy także temat całościowego układu komunikacyjnego w okolicach Państwowego Muzeum Auschwitz-Birkenau. – Zastanawiam się ciągle nad współpracą prezydenta, starosty, wojewody i ministra kultury w tej sprawie. Wszyscy oni są przedstawicielami kolacji rządzącej – zauważa Jakub Przewoźnik.

– Tutaj, przy Państwowym Muzeum, przy Miejscu Pamięci tak ważnym dla świata i Polaków, jest potrzebne sensowne działanie na linii rząd – samorząd. Jest potrzebna aktywność władz miasta. Jest potrzeba kontynuacji i doskonalenia obecnych rozwiązań komunikacyjnych, które jak widzimy, jak sygnalizują mieszkańcy, nie do końca dziś zdają egzamin. To w tym miejscu, właśnie ze względów strategicznych, trzeba inwestować poważne pieniądze z Oświęcimskiego Strategicznego Programu Rządowego – uważa Paweł Plinta.

Jak zawsze też zapraszamy do „Porozmawiajmy.O”. Czekamy na Wasze tematy i propozycje. Zachęcamy do współpracy wszystkich, którzy chcą rozmawiać i działać na rzecz poprawiania naszej lokalnej rzeczywistości. Prosimy także o subskrybowanie naszego kanału oraz lajkowanie rozmów na YouTube oraz udostepnianie naszych materiałów na Facebooku. 

Nasz adres e-mail: porozmawiajmy.o.oswiecim@gmail.com

Nasz numer telefonu: 500 146 701

Zapraszamy do udziału we wspólnej obywatelskiej dyskusji!

Obchodzony w maju 2025 r. jubileusz 20-lecia Małopolskiej Uczelni Państwowej w Oświęcimiu zainspirował mnie do napisania tych kilku słów. Jestem, absolwentem Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Oświęcimiu, bo tak nazywała się wcześniej Małopolska Uczelnia Państwowa. Tak, jestem absolwentem pierwszego rocznika. Studia zaczynałem w październiku 2005 r. Zatem kilka słów.

Myślę, że warto przypomnieć początki oświęcimskiej uczelni, które nawet z perspektywy studenta nie były łatwe. W 2005 r. uczelnia nie posiadała swojego budynku, dlatego wybór oświęcimskiej uczelni dla potencjalnego studenta był czymś w rodzaju „randki w ciemno”. Można było wybrać studiowanie zaledwie spośród trzech kierunków – politologii, zarządzania i filologii. Dokumenty rekrutacyjne składało się w (uwaga!) Agendzie Zamiejscowej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego. Swoją drogą przyjmowały je bardzo sympatyczne Panie przy ul. Śniadeckiego 21 w dość specyficznej jak na uczelnię lokalizacji.

OK. Studia szczęśliwie udało się rozpocząć od października 2005 r. Większość zajęć odbywała się wtedy w oświęcimskim „Chemiku”. Było to dość ciekawe doświadczenie – studenci, licealiści, itd. Dziś Małopolska Uczelnia Państwowa dysponuje kilkoma nowoczesnymi budynkami. Ja pamiętam tylko czasy studiowania, w jednym budynku, w którym dziś znajduje się Collegium Primum. Kolejny budynek oddano do użytku w 2010 r., kiedy to już nie studiowałem w PWSZ.

Pamiętam pierwszą inaugurację roku akademickiego w OCK, pamiętam zajęcia w Centrum Dialogu i Modlitwy, pamiętam WF w „Chemiku”. Pamiętam pierwszy uczelniany bal studencki, który odbywał się w dzisiejszej sali sesyjnej Rady Powiatu w Oświęcimiu przy ul. Bema. Pamiętam wielu fantastycznych wykładowców związanych wtedy główne z Uniwersytetem Jagiellońskim i Śląskim. Pamiętam doskonale pierwszego rektora prof. dr hab. Lucjana Suchanka – wielkiego człowieka. Niestety w ówczesnej PWSZ w Oświęcimiu nie dało się studiować na studiach magisterskich, więc od jesieni 2008 r. musiałem kontynuować studia na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach.

Po kilku latach już jako doktor nauk społecznych na parę semestrów wróciłem do Małopolskiej Uczelni Państwowej jako wykładowca. To był fantastyczny czas. Myślałem, że jako teoretyk, praktyk, ale przede wszystkim absolwent pierwszego rocznika przydam się na dłużej uczelni. Jednak moja przygoda z oświęcimską uczelnią trwała dość krótko. Cóż, takie życie. Jednak zawsze w sercu mam PWSZ, dzisiejszą Małopolską Uczelnię Państwową!

Cieszę się ogromnie, że uczelnia przyjęła imię Rotmistrza Witolda Pileckiego, to wzór który powinien być stawiany wszystkim jej studentom.

Dziś gratuluję tym wszystkim, którzy 20 lat temu mieli odwagę i odpowiedni rozmach, aby powołać w naszym mieście uczelnię wyższą. Z okazji Jubileuszu 20-lecia składam najszczersze gratulacje całej społeczności akademickiej – Władzom, Wykładowcom, Pracownikom oraz Studentom Uczelni.

Jako absolwent pierwszego jej rocznika mam zaszczyt i satysfakcję śledzić rozwój uczelni, która przez dwie dekady ugruntowała swoją pozycję jako miejsce nauki, inspirujących spotkań i budowania kapitału społecznego. To właśnie m.in. tutaj zdobyłem fundamenty wiedzy, które poprowadziły mnie dalej: ku drugim studiom magisterskim, doktoratowi, ukończeniu studiów MBA i działalności publicznej. Dziękuję za tamte początki. Za wykłady, które otwierały horyzonty, za ludzi, których w PWSZ spotkałem i którzy wciąż są obecni w moim życiu zawodowym i osobistym. Życzę oświęcimskiej uczelni kolejnych lat rozwoju, ambitnych inicjatyw, odważnych pomysłów oraz wielu pokoleń absolwentów, którzy, podobnie jak ja, z dumą będą wracać do swoich akademickich korzeni.

Żałuję tylko, że na obchody 20-lecia uczelni, najprawdopodobniej nie zostali zaproszeni Koleżanki i Koledzy, który mieli sporą odwagę rozpocząć studia w PWSZ jesienią 2005 r. Liczyłem na to. Bo to mogłoby być fantastyczne spotkanie po latach b. studentów z np. wykładowcami. Wiem, spokojnie, spotkamy się podczas 30-lecia uczelni. Do zobaczenia!

Absolwent pierwszego rocznika politologii w PWSZ/MUP

Współczesne miasta, które chcą się rozwijać, nie mogą biernie czekać na inwestorów – muszą ich aktywnie szukać i obsługiwać na najwyższym poziomie. Oświęcim zasługuje na taką właśnie jakość. Dlatego uważam, że nadszedł czas, by rozważyć utworzenie w naszym mieście nowoczesnego, profesjonalnego biura obsługi inwestora. Roboczo nazwałem je „Oświęcim Business Link”.

Nie chodzi tu o tworzenie nowej biurokracji, lecz o wyjście naprzeciw oczekiwaniom biznesu. Takie biura już dziś działają w wielu miastach i przynoszą wymierne efekty. Wystarczy spojrzeć na Chełm czy Stalową Wolę. Tamtejsze samorządy nie tylko mówią o przyciąganiu inwestycji, ale robią to skutecznie. Oświęcim też może, i powinien jak najszybciej pójść tą drogą.

Biuro Rozwoju Miasta na ul. Zaborskiej 2 to za mało

Zdaję sobie sprawę, że w strukturze oświęcimskiego Urzędu Miasta funkcjonuje Biuro Rozwoju Miasta. To jednak komórka o szerokim zakresie zadań, która, co naturalne, nie może w pełni skoncentrować się na obsłudze potencjalnego inwestora. Z obserwacji wynika, że Biuro Rozwoju Miasta zajmuje się dzisiaj głównie pozyskiwaniem środków zewnętrznych, a na dodatek pracują w nim zaledwie 4 osoby. Tymczasem inwestorzy oczekują dziś szybkiego działania, indywidualnego podejścia, doradztwa i sprawnej komunikacji z urzędami. Potrzebują partnera, który poprowadzi ich przez lokalne procedury, wesprze w znalezieniu lokalizacji, skontaktuje z pracodawcami i szkołami, a nawet pomoże w promocji rekrutacji.

Dlatego uważam, że druga dekada XXI wieku to najwyższy czas na powołanie w Oświęcimiu wyodrębnionej jednostki, której jedynym zadaniem będzie kompleksowa i nowoczesna obsługa inwestorów. Tych dużych, jak i lokalnych przedsiębiorców chcących rozwijać swój biznes.

Chełm i Stalowa Wola. Przykłady

Chełm na Lubelszczyźnie to przykład miasta, które rozumie współczesny rynek. W Chełmie od lat działa Centrum Obsługi Inwestora. To właśnie tamtejsze władze pokazały, że aktywna postawa miasta może przynieść konkretne rezultaty. Przedsiębiorca w Chełmie nie musi sam przekopywać się przez procedury – ma do dyspozycji zespół, który krok po kroku prowadzi go przez cały proces inwestycyjny.

Efekty? Miasto skutecznie przyciąga inwestycje m.in. z sektora przemysłowego i logistycznego, tworząc miejsca pracy i zwiększając wpływy do budżetu. Przykładów z Chełma można podawać wiele, od uruchomienia nowych zakładów produkcyjnych, po rozszerzenie strefy przemysłowej z udziałem Polskiej Strefy Inwestycji. Co istotne, Chełm nie ogranicza się do promowania tylko terenów. Potencjalny inwestor otrzymuje realną pomoc: doradztwo, zwolnienia z podatków lokalnych, pomoc w rekrutacji, współpracę ze szkołami i uczelniami. A w ostatnim czasie przedstawiciele Centrum Obsługi Inwestora z Chełma uczestniczyli np. w Europejskim Kongresie Gospodarczym, współorganizowali Śniadanie Inwestycyjne i Biznesowy spacer po Chełmie.

Podobną drogą idzie Stalowa Wola. Tam inwestorów obsługuje Centrum Obsługi Przedsiębiorców. Jednostka, która ściśle współpracuje z Agencją Rozwoju Przemysłu i zarządza potężnym terenem inwestycyjnym „Euro-Park Stalowa Wola”. Inwestorzy otrzymują nie tylko dostęp do świetnie przygotowanych gruntów, ale także profesjonalne doradztwo, pomoc prawną, organizację szkoleń, a nawet wsparcie HR.

Te miasta myślą strategicznie i długofalowo. Nie pytają: „czy nas stać?”, lecz „czy stać nas na to, by tego nie robić?”. Taki sposób myślenia bardzo mi odpowiada.

Dlaczego „Oświęcim Business Link”?

Marzę o tym, aby nasze miasto zaczęło działać podobnie. Biuro obsługi inwestora to nie koszt, to inwestycja, która się zwróci. Korzyści z ewentualnego powstania „Oświęcim Business Link” mogą być ogromne. Mogą to być m.in. nowe miejsca pracy – bo przyciągnięcie nawet kilku nowych inwestycji to dziesiątki, a może i setki nowych stanowisk pracy, rozwój lokalnych firm – bo lokalni przedsiębiorcy też mogą korzystać z doradztwa, szkoleń i pomocy w ekspansji, większe dochody miasta – bo więcej firm to więcej wpływów z podatków, zatrzymanie młodych mieszkańców – bo atrakcyjny rynek pracy zmniejsza odpływ ludzi do większych ośrodków, czy wzmocnienie wizerunku Oświęcimia jako miasta otwartego na biznes.

„Oświęcim Business Link” mógłby działać jako wyspecjalizowana komórka w urzędzie lub jako jednostka zewnętrzna, współpracująca z urzędem, ale elastyczniejsza w działaniu. Współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy, Wojewódzkim Urzędem Pracy, szkołami średnimi, Małopolską Uczelnią Państwową, Oświęcimskim Inkubatorem Przedsiębiorczości czy lokalnymi stowarzyszeniami, to przecież wszystko w zasięgu ręki.

Czas na działanie

Proszę wszystkich zainteresowanych, proszę wszystkich którzy myślą na poważnie o zmianie sposobu działania samorządowców w naszym mieście: zastanówmy się poważnie o potrzebie utworzenia takiego biura. Rozważmy wspólnie, jak może wyglądać, jakich kompetencji potrzebuje, gdzie powinno się mieścić i jak najlepiej wkomponować je w lokalny system gospodarczy.

Czas na odczarowanie naszego miasta. Postawienie na gospodarkę i biznes to może być nowy rozdział w historii Oświęcimia – rozdział, w którym nasze miasto nie tylko zachowuje swoje dziedzictwo, ale odważnie patrzy w przyszłość.

Na koniec, jak zawsze, Drodzy Państwo, zapraszam do wyrażania swoich opinii i przemyśleń. Mój adres e-mail: kubaprzewoznik@poczta.onet.pl